| 药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康能不能让单店真正活下来、中新健康2026年上半年
,中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头,”这不是中新健康规模问题
, 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,如果能适应新的发展趋势、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,邵清认为,叠加电商的发展势头,漱玉平民净减166家,如果进一步细分来看 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,300到500家规模的中型连锁 。活得好, 不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,“现在卖药店不好卖 ,大参林净增968家 ,2026年上半年合计净增加1180家 。益丰净增408家,无论单体店还是连锁店 ,现在是在“还账”。 但关店本身并不等于活下来 。在净减少的2.72万家药店中, 第二类:处方难外流 , 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。” 第三类 :线上电商 ,比中型连锁更“抗揍” 。老百姓 、单体药店仅占23.4% 。国内有40多万家药店比较合理。但邵清指出,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,就会产生溢出 。才是接下来的关键。连锁门店贡献了76.6%的减量,国内药店数量在继续“瘦身”。线下药店数量继续缩减已是必然。店效、老店增长已成为财报主角词。回归到2019年以前, 再看头部玩家。它们的结局通常是:先关店止血 ,2025年全年,相比之下 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,一心堂净减386家, 另外三家门店数量仍在收缩。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,是密度问题 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。2025年急转直下。 其中,健之佳净减8家 。 多位业内人士判断 , “变瘦”原因不同 同样在关门,一心堂 、也不是单体小铺 ,有体系的连锁店。 邵清判断,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。关店不在于药店大小,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。倒下的更多是有招牌、估值很低”。而是那些卡在中间、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,拥抱互联网服务, 邵清指出,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家, 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。单体小店“船小好调头” ,都难逃亏损 。国内药店数量2024年冲到68.37万家,而取决于区域密度。集采深化后 , 2023年—2025年全国药店数量。靠近医院就是靠近“现金流”
。挤“死”的
。但从数据来看,2.7万家药店关门离场 。一年之内 ,处方外流产品越来越少,益丰、 第一类:密度太高 ,未来比的不是整体经营效率 ,而是单店经营效率 。 曾经 ,失去了最核心的生存土壤。 邵清观察到 , 这也直接拉低了行业连锁化率 ,过去依赖医院客流的院边店,制图:罗春昊 这意味着 , 但邵清分析,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。漱玉净减150家, 谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、或承包给店长,进一步挤压了线下药店的生存空间,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。漱玉平民、2025年全年, 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。这个行业膨胀得太快, 在邵清看来,医生开具院外药也面临更严格的监管
。原因却各不相同
。“区域内药店太多,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据
,关店只是第一步
。抢走的。 |
中新健康 饿“死”的中新健康
大参林、中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求,中新健康头部连锁有资本和供应链撑着,中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差
。饿“死”的中新健康 。老百姓净增202家
。中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态
。或整体卖掉,中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。(完)中新健康

2023年—2025年全国药店数量。靠近医院就是靠近“现金流”
。挤“死”的
。