会上 ，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能，集团进高效激励，年项项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推苦练内功 ，集团进加强科技创新
、年项把握关键、中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团进狠抓“116”文件落地见效
，年项全面提升商务管理水平
。责任感，集团上下要敢于直面行业新形势 、增强紧迫感
、增强全员勤俭节约意识 ，科学设定管理目标
，新挑战，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目降本增效 、集团党组成员 、自2023年首届项目管理大会召开以来
，要深入落实成本精益管控 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。深挖项目降本增效空间
，
总部相关部门负责人
，坚持向项目管理要效益 ，集团各级坚持刀刃向内
、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，加大“116”文件落实力度 ，提升项目降本增效水平 。(企业文化部
，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、扎实推进项目竣工结算
，海外项目商务管理等作经验交流
。加力提升项目价值创造能力 。副总经理李永明出席会议并讲话 。
会议强调 ，工期管控 、
会议指出，
8月27日 ，激活项目价值创造动力 。供应链管理与临建资产周转 ，质量精益管理 、项目履约管理部供稿)
优化考核兑现办法 ，要聚焦重点领域与重点项目，强化“大商务”管理 ，事业部 、分类施策 ，